NUESTRO SOCIO PABLO GÓMEZ ES ENTREVISTADO POR EL PERIÓDICO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ALBIA IMAP se fundó en el año 2004 para dar servicio en consultoría de M&A a empresas del middle-market. En estos 20 años hemos crecido hasta contar en la actualidad con un equipo de 20 personas, con oficinas en Bilbao, Madrid y Barcelona y habiendo participado en más de 150 proyectos de M&A. Formamos parte de la organización IMAP, con presencia en más de 50 países y con más de 500 profesionales, que nos posiciona recurrentemente en el top 10 de asesores a nivel global en operaciones de hasta 500 millones$.

¿En cuántas operaciones corporativas y M&A ha participado ALBIA IMAP en el último año?
ALBIA IMAP participamos en 10 operaciones corporativas en el 2023 y en lo que va de año 2024 llevamos 5 operaciones cerradas con éxito, con unas buenas perspectivas de cara al segundo semestre del año, tanto por la cartera contratada y estadio en el que se encuentran los proyectos, como por el apetito inversor que estamos percibiendo en el mercado.

¿Alguna en el País Vasco? En caso afirmativo, ¿alguna que se pueda reseñar?
Destacamos una operación reciente cerrada en el País Vasco, en la que hemos asesorado a los accionistas de AKT Plásticos en la venta de la compañía a CIE Automotive, operación a través de la cual CIE incrementa su capacidad productiva en el segmento del plástico así como presencia en el Grupo Volkswagen.

¿Están especializados en algún sector o mercado en concreto?
Si bien contamos con referencias y proyectos prácticamente en todos los sectores, de un tiempo a esta parte venimos posicionándonos proactivamente en algunos de ellos que por su composición en el mercado español y las tendencias globales que se vienen dando, esperamos vayan a registrar un gran número de operaciones corporativas en los próximos años. Estos son, alimentación y bebidas, salud, tecnología y transporte y logística. No obstante, por nuestra experiencia previa, los sectores de automoción, energía e industrial también van a seguir teniendo un peso específico relevante en nuestros proyectos.

¿Qué valor añadido tienen sus servicios?
Nuestros servicios tienen un alto valor añadido para cualquiera de nuestros clientes, estemos asesorando a los vendedores o a los compradores, por diferentes motivos.

Cuando estamos asesorando en un proyecto de venta, somos plenamente conscientes de que lo más probable es que sea una operación vital para nuestro cliente, que la hará una única vez en la vida, y en la que la empresa a la que ha dedicado toda su vida profesional o una gran parte de ella, pasará a una nueva propiedad que buscará darle una continuidad al proyecto, crecer sobre lo existente y explorar todo su potencial de desarrollo.

Por otro lado, cuando asesoramos en un proyecto de compra, siempre hay un racional estratégico que justifica poner en marcha dicho proceso y es muy importante entender que éste forma una parte esencial del proyecto de crecimiento de nuestro cliente.

¿Qué características debe reunir un profesional para formar parte de su empresa o ascender en la misma?
En esta actividad es clave contar con profesionales que tengan una buena base de conocimiento técnico y que sean capaces de complementarlo con habilidades interpersonales como la empatía, cercanía, honestidad, psicología, etc. En este tipo de procesos, el factor humano juega un papel determinante y es muy relevante tener la capacidad de gestionarlo. Además de eso, la cercanía con el equipo, la capacidad de generar confianza, interna y externamente, la ambición sana y el entusiasmo son elementos clave en el desarrollo de la carrera de cualquier profesional que forme parte de ALBIA IMAP.

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